Mariusz Prusiel konsultant biznesowy

Kostenlose Erstberatung

Unternehmensberatung

Ein neuer Blick auf Ihr Unternehmen und spezifische Lösungen, die Ergebnisse bringen​

Jedes Unternehmen steht vor Herausforderungen, die eine externe Perspektive erfordern. Unternehmensberatung ist strategische Unterstützung für Eigentümer und Manager, die die Finanzen ordnen, Prozesse optimieren und die Entwicklung ihrer Organisation beschleunigen möchten. Ich helfe, Probleme zu identifizieren, wirksame Lösungen zu implementieren und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Zusammenarbeitsprozess

  • Analyse der Unternehmenssituation
  • Ich spreche mit dem Eigentümer und Schlüsselpersonen in der Organisation, analysiere Finanzen, Prozesse und Struktur.
  • Ich zeige Bereiche auf, die verbessert werden müssen: von der Strategie über den Betrieb bis hin zur Rentabilität.
  • Entwickeln Sie einen Aktionsplan
  • Ich erstelle spezifische Empfehlungen und einen Implementierungsplan, der auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
  • Die Vorschläge umfassen Entwicklungsstrategie, Kostenoptimierung und Straffung der Betriebsabläufe.
  • Implementierung von Lösungen und Überwachung der Auswirkungen
  • Ich unterstütze die Umsetzung von Änderungen, überwache den Fortschritt und korrigiere Maßnahmen, wo nötig.
  • Gemeinsam erzielen wir konkrete, messbare Ergebnisse.

Was müssen Sie wissen?

Im betriebswirtschaftlichen Beratungsprozess kooperiere ich mit:
  • Der Eigentümer oder die Geschäftsführung des Unternehmens – wichtige Entscheidungsträger.
  • Führungskräfte – verantwortlich für die Umsetzung und Überwachung von Änderungen.
  • Operative Teams – Mitarbeiter, die tägliche Aufgaben ausführen.

Warum lohnt es sich?

Unternehmen in verschiedenen Entwicklungsstadien benötigen Unterstützung in zentralen Bereichen:
  • Fehlen einer kohärenten Strategie – das Unternehmen arbeitet „von Tag zu Tag“ ohne langfristigen Plan.
  • Effizienzprobleme – unklare Prozesse und ungenutztes Teampotenzial.
  • Niedrige Finanzergebnisse – die Kosten steigen schneller als die Einnahmen und die Gewinne sinken.
  • Bereitschaft zur Skalierung des Geschäfts – Notwendigkeit der Organisationsstrukturierung vor weiterem Wachstum.
Durch Unternehmensberatung lassen sich Probleme schnell diagnostizieren und Maßnahmen umsetzen, die echte Veränderungen bewirken. Es ist eine Investition in ein besseres Management, eine höhere Effizienz und eine stabile Entwicklung des Unternehmens.

Vorteile für Ihr Unternehmen

  • Bessere Finanzergebnisse – Kostenoptimierung und erhöhte Rentabilität.
  • Kohärente Betriebsstrategie – ein klarer Plan zur Geschäftsentwicklung und Skalierung.
  • Effektive Prozesse – eine geordnete Organisation, in der jeder seine Ziele kennt.
  • Mehr Zeit für den Eigentümer – Entlastung vom Tagesgeschäft und Möglichkeit, sich auf die Strategie zu konzentrieren.
Kontaktieren Sie mich

Benötigen Sie Unterstützung beim Projektmanagement, bei den Finanzen, bei Prozessen oder bei der Vorbereitung Ihres Unternehmens auf Wachstum? Schreiben Sie, rufen Sie an oder hinterlassen Sie eine Nachricht – gemeinsam finden wir eine Lösung.

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