Mariusz Prusiel konsultant biznesowy

Buchhaltung

Gewinnen Sie die volle Kontrolle über die Finanzen Ihres Unternehmens

Das Controlling ist ein wichtiges Werkzeug, das Ihnen hilft zu verstehen, wo Ihr Unternehmen gewinnt, wo es verliert und wie Sie auf der Grundlage von konkreten Zahlen Entscheidungen treffen können. Mit meiner Unterstützung erhalten Sie nicht nur eine klare Analyse von Kosten und Einnahmen, sondern auch eine Strategie, um Gewinne zu steigern und Kosten zu optimieren.

Prozess der Einführung des Management Accounting

  • Wir analysieren genau die Kosten, Einnahmen und Rentabilität Ihres Unternehmens.
  • Wir erstellen übersichtliche Berichte, die zeigen, wo das Unternehmen Gewinn macht und wo Verluste entstehen.
  • Ich entwickle maßgeschneiderte Werkzeuge: KPIs, Budgets und ein Überwachungssystem für Ergebnisse.
  • Wir implementieren Prozesse, die das Finanzmanagement in Ihrem Unternehmen erleichtern.
  • Ich helfe bei der Implementierung des Systems und bringe Ihnen bei, wie man es benutzt.
  • Wir analysieren regelmäßig die Fortschritte und identifizieren weitere Optimierungsbereiche.

Was müssen Sie wissen?

Die Einführung des Controllings ist ein Prozess, der das Engagement von Schlüsselpersonen im Unternehmen erfordert. Ich arbeite in der Regel mit dem Inhaber, der Geschäftsleitung und den Führungskräften, die für Finanzen, Vertrieb und Betrieb verantwortlich sind, zusammen. In kleinen Unternehmen ist dies oft direkt der Eigentümer, während in mittelgroßen und größeren Organisationen auch die Buchhaltungs- und Controllingabteilung einbezogen wird. Dadurch erhalten wir ein umfassendes Bild der Geschäftstätigkeit des Unternehmens.

Warum ist es das wert?

Als Unternehmer oder Manager Ihres Unternehmens stehen Sie vor großen Herausforderungen: Wissen Sie nicht, wohin Ihr Geld verschwindet? Fehlen Ihnen die Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen? Haben Sie Schwierigkeiten, genau zu bestimmen, welche Produkte oder Dienstleistungen wirklich Gewinne bringen?

Vorteile für Ihr Unternehmen

  • Volle finanzielle Transparenz – Sie wissen genau, was mit Ihrem Geld geschieht.
  • Bessere Geschäftsentscheidungen – basierend auf Daten, nicht auf Vermutungen.
  • Kostenoptimierung – Identifikation und Beseitigung unnötiger Ausgaben.
  • Erhöhte Rentabilität – Konzentration auf die profitabelsten Bereiche.
Kontaktieren Sie mich

Benötigen Sie Unterstützung beim Projektmanagement, bei den Finanzen, bei Prozessen oder bei der Vorbereitung Ihres Unternehmens auf Wachstum? Schreiben Sie, rufen Sie an oder hinterlassen Sie eine Nachricht – gemeinsam finden wir eine Lösung.